近日，谈球吧在國藥懷遠康養中心召開財務相關專題研討會，就提質增效管理、共享中心建設和司庫係統建設三個主題分別展開交流研討，集團總會計師楊珊華出席會議並講話。集團所屬二級公司、上市公司及在京主要三級公司共50餘人參加會議。

自2020年以來，谈球吧創新工作方式，由主要領導抓總、總會計師靠前指揮、財務部牽頭組織，以“項目製”方式開展提質增效，有力推動了集團精益管理水平提升和集團經濟持續健康發展。研討會上通報了2022年度提質增效專項考核結果，國藥控股、國藥中生、國藥國際、中藥控股介紹了提質增效管理經驗。參會公司聚焦問題踴躍發言，通過思維碰撞與工作複盤，在項目製管理、新增效益確認與計量、專項考核與激勵等方麵達成了良好共識。

楊珊華指出，谈球吧以“項目製”為基礎開展的提質增效實踐，本質上是尋找價值漏洞的係統性行動、精益管理行動、創新性行動、全員行動和專項提升行動，要繼續完善提質增效管理體係，構建全員創新的企業文化，助力集團高質量發展。楊珊華要求，集團各板塊要深入思考本企業共享中心未來規劃，以共享中心建設為契機著力推動財務數字化轉型；要貫徹落實國務院國資委關於司庫係統建設的各項工作要求，錨定集團確定的建設目標，借助司庫係統建設加快構建世界一流財務管理體係。

財務部供稿